一年春作首，萬事行為先。2月19日，市投資集團組織召開2024年重點項目推進(jìn)會暨春節(jié)節(jié)后“收心會”，集團黨委書記、董事長鄒仲春主持會議，集團班子成員，各部（室）、各所屬公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了有關(guān)部（室）、公司負(fù)責(zé)人關(guān)于2024年集團重點項目投資計劃、目前進(jìn)展情況、全年工作進(jìn)度及目標(biāo)節(jié)點的匯報。

會議指出，各重點項目承建單位要正視存在問題，進(jìn)一步增強加快項目建設(shè)的緊迫感，堅決摒棄“等靠要”思想，加快推進(jìn)項目建設(shè)；采取有效措施，進(jìn)一步增強做好項目建設(shè)的針對性，樹立“項目為王”的工作理念，形成“一切力量向項目集中、集中一切力量抓項目”的良好局面；加強質(zhì)量、安全的監(jiān)督監(jiān)管，做好組織協(xié)調(diào)等工作，切實保障項目建設(shè)快速推進(jìn)。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市政府第二次廉政工作會議精神和《<焦作市 2024 年十大工業(yè)、十大基礎(chǔ)設(shè)施、十大民生項目實施方案>的通知》文件精神。

會議要求，一要收心歸位、盡快開工，全力掀起項目建設(shè)新高潮。二要堅定信心、迎難而上，全力迎接新挑戰(zhàn)。三要突出重點、以點帶面，以重點突破帶動全局推進(jìn)。四要加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任，借力聚力推進(jìn)，落實班子成員聯(lián)系分包項目制度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。